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        集團公司總部召開干部大會,黃昌富強調:建設“兩高一優”總部

        ???時間:2022-02-11?【字體:

        本站消息 2月10日,集團公司召開總部干部大會,集團公司黨委書記、董事長、總經理黃昌富出席會議并強調,要充分認識全面加強總部建設的重要意義,準確把握總部的功能定位,建設“高端、高效、優質”總部。

        微信圖片_20220211075923.jpg

        會上,集團公司黨委常委、副總經理金國海宣布了近期總部領導人員任免調整情況,集團公司黨委常委、紀委書記、監事會主席吳蘭青主持會議并通報總部巡察情況。黃昌富指出:本次會議既是春節長假的收心大會,也是全面落實年初“四會”精神的專項部署大會,更是全面開啟集團公司高質量發展新階段的關鍵舉措。要求全面加強總部建設,提升和優化總部工作效能,提振干事創業精氣神,傳遞擔當作為正能量,為集團公司全面開啟高質量發展新階段打下堅實基礎,并強調了三點意見。

        一要充分認識全面加強總部建設的重要意義。全面加強總部建設是開啟高質量發展的重要引擎??偛孔鳛榧瘓F公司的“大腦”和指揮中樞,是實現企業高質量發展的直接引領者、推動者、實踐者,關系到集團公司黨委決策的部署落實、企業戰略意圖能否順利實現、集團核心競爭能力的集成、風清氣正環境的打造、能否順利實現高質量發展新階段的目標;全面加強總部建設是提升企業治理能力的內在要求??偛渴瞧髽I治理的“綱和領”,全面加強總部建設,是提升企業治理水平的關鍵抓手;全面加強總部建設推進管黨治黨向縱深發展的應有之義。要從講政治的高度,把全面加強總部建設作為落實管黨治黨的重要舉措,持續加強和改進總部工作作風,引領和推動全集團形成積極向上、干事創業、風清氣正的良好政治生態。

        二要準確把握總部的功能定位。總部要發揮好謀戰略、定政策、強服務、防風險的職能定位。謀戰略就是發揮企業的“政策研究室”和“智囊團”的作用,科學謀劃企業總體的戰略定位、主攻方向和業務結構,加強領先性思考、全局性謀劃和戰略性布局,從“統計局”、“事務局”向“智庫”、“政策研究室”轉變;定政策就是做好落實上級政策和企業戰略的“爪和牙”,圍繞企業目標,采取系統管理手段推動目標的實現,堅決杜絕選擇性落實、象征性執行現象;強服務就是發揮和調配好企業在產業鏈、資本鏈、信息鏈、人才鏈、供應鏈、價值鏈的資源整合和組織引領能力,推動各類資源要素向生產經營中心工作集中,打造企業的資源集成和高端服務的指揮陣地;防風險就是構建“大風控大監督”體系,進一步完善全面風險管控體系、監控指標體系和內控合規機制,將風控意識與底線思維融入轉型升級、生產經營、改革創新、基礎建設等各方面,強化全員風險意識,防范和化解各類風險,堅決守住不發生重大風險的底線。

        三是建設“高端、高效、優質”總部。建設高端總部。高端總部要擁有最高端的資源。要集成高端精英、高端資源、高端思維,創建學習型總部、創新型總部。建設高效總部。高效總部要有高效的工作效能。堅持目標管理、做到執行高效、管理體系高效。建設優質總部。優質總部體現在作風優良、服務優質。做講政治、強黨性,做對黨忠誠的表率;講擔當、強作為,做奮發有為的表率;講奉獻、強形象,做優質服務的表率;講紀律、強規矩,做廉潔自律的表率。新任職干部和總部員工要增強“四種能力”,即:政治能力、學習能力、調查研究能力、政策把握能力。

        集團公司全體領導班子成員、二級咨詢,集團公司總部全體干部職工參加會議。

        (集團公司辦公室(黨委辦公室))




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        中鐵十五局集團有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師,1984年1月奉國務院、中央軍委命令集體轉業并...[詳細]
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